Verantwortlich im Sinne der EU Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und anderer nationaler Datenschutzgesetze

  Dagmar Hübner
 The People Business
 Kaiserhofstraße 13 
60313 Frankfurt/Main
 Deutschland 
Telefon: +49.69.5973744
 Mail: kontakt (at) thepeoplebusiness.net
 www.thepeoplebusiness.net 

Die folgenden Ausführungen sind aufgrund der besseren Lesbarkeit in der dritten Person maskulin verfasst. Sie gelten selbstverständlich und uneingeschränkt für sämtliche Personen (m/w/d) gleichermaßen.

1 Allgemein 
The People Business agiert mit einem Höchstmaß an Diskretion und Vertraulichkeit, die unbedingte Wahrung des Schutzes sämtlicher uns anvertrauten Daten und Informationen ist unsere Arbeitsgrundlage. Wir haben immer schon umfangreiche Maßnahmen getroffen, um sicherzustellen, dass die verarbeiteten Daten vor unautorisiertem Zugriff, Verlust, Zerstörung oder Manipulation geschützt werden. Bitte beachten Sie jedoch, dass Datenübertragung über das Internet nicht hundertprozentig sicher ist, z.B. bei der Kommunikation per Mail. Ein lückenloser Schutz Ihrer Daten vor dem Zugriff durch Dritte ist nicht möglich. Wir erheben, verarbeiten und nutzen Ihre personenbezogenen Daten wie in dieser Datenschutzerklärung beschrieben und unter Einhaltung der Datenschutzgesetze. Es findet keine Weitergabe Ihrer Daten an Dritte statt, es sei denn, wir sind rechtlich dazu verpflichtet oder Sie haben uns Ihre Zustimmung dafür erteilt. Wir verwenden Ihre Daten nur für den Zweck, für den Sie uns diese zur Verfügung gestellt haben, z.B. Sie in Ihrer Karriereplanung und der Umsetzung Ihres nächsten beruflichen Schrittes zu begleiten und für bestimmte Positionen zu empfehlen.

2 Kontaktformular 
Wir freuen uns, wenn Sie über unser Kontaktformular oder die angegebene Mail Adresse Kontakt zu uns aufnehmen. Diese erfolgt auf freiwilliger Basis, Sie stimmen mit der Nutzung der Verarbeitung Ihrer Daten zu dem Zweck, Sie in Ihrem Anliegen zu unterstützen zu. Bei der Erhebung der Felder beschränken wir uns auf das Notwendige, d.h. wir erheben nur die Daten, die nötig sind, um Sie zu kontaktieren (E-Mail-Adresse oder Telefonnummer). Diese Daten werden nur für die Zwecke Ihrer Anfrage verarbeitet. Rechtsgrundlage ist Art. 6 (1) lit. b DSGVO. Mit dem Absenden der Kontaktanfrage stimmen Sie der Verarbeitung der Daten für den jeweiligen in der Anfrage formulierten Zweck zu.

3 Zusendung Ihrer Unterlagen 
Wir freuen uns, wenn Sie uns Ihren CV per Mail, Xing, LinkedIn oder über unser Formular auf dieser Website übersenden. Wir bearbeiten die von Ihnen übermittelten Informationen und Daten für den Zweck der nachhaltigen und damit langfristig angelegten Karriereplanung wie auf unserer Website beschrieben, um Ihnen den nächsten Karriereschritt zu ermöglichen. Das kann unter Umständen eine längere Zeit in Anspruch nehmen. Nach erfolgreicher Platzierung werden Ihre Daten gelöscht, sofern Sie nicht einer weiteren Verwendung zur langfristigen Karrierebegleitung zustimmen. Mit dem Versand Ihrer Unterlagen an uns stimmen Sie zu, dass Ihre Daten für Zwecke der Karriereplanung und Suche nach einer geeigneten Tätigkeit gespeichert und verarbeitet werden. Rechtsgrundlage ist Art. 6 (1) lit. b DSGVO.   Eine Empfehlung Ihrer Person und damit Weiterleitung Ihrer Daten an einen potenziellen neuen Arbeitgeber erfolgt ausschließlich nach vorheriger intensiver Besprechung der Position im Sinne einer Beratung zu Ihrer weiteren Karriereplanung und selbstverständlich nur mit eindeutiger Einwilligung von Ihnen. Eine Datenweitergabe an Dritte erfolgt nicht. Hiervon ausgenommen sind die Mitarbeiter unseres Teams, die ebenfalls den Bestimmungen der DSGVO folgen.  

4 Nutzung unserer Website
Die Nutzung oder der Besuch unserer Website ist grundsätzlich ohne die Angabe personenbezogener Daten möglich. Diese verwenden wir grundsätzlich nur, soweit das zur Bereitstellung einer funktionsfähigen Website, unserer Inhalte und Leistungen erforderlich ist. Die Erhebung und Verwendung personenbezogener Daten erfolgt nur nach Einwilligung durch den Nutzer. Eine Ausnahme von diesem Grundsatz gilt in den Fällen, in denen eine Verarbeitung der Daten durch gesetzliche Vorschriften gestattet oder die Einholung einer vorherigen Einwilligung aus tatsächlichen Gründen nicht möglich ist.  Die Rechtsgrundlage für die Verarbeitung personenbezogener Daten ergibt sich aus:
Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO bei Einholung einer Einwilligung der betroffenen Person.
Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO bei Verarbeitungen, die zur Erfüllung eines Vertrages, dessen Vertragspartei die betroffene Person ist, dienen. Miterfasst sind hier Verarbeitungsvorgänge, die zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich sind.
Art. 6 Abs. 1 lit. c DSGVO bei Verarbeitungen, die zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung erforderlich sind.
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Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO wenn die Verarbeitung zur Wahrung eines berechtigten Interesses unseres Unternehmens oder eines Dritten erforderlich ist und die Interessen, Grundrechte und Grundfreiheiten des Betroffenen das erstgenannte Interesse nicht überwiegen.

Bei jedem Aufruf unserer Website erfasst das System automatisiert Daten und Informationen Ihres Computersystems. Folgende Informationen werden dabei erhoben: Browsertyp und die verwendete Version, Betriebssystem, besuchte Unterseiten, Datum/Uhrzeit, IP-Adresse, Service Provider, Referrer.  Die vorübergehende Speicherung Ihrer IP-Adresse ist erforderlich, um eine Auslieferung der Website an den Rechner des Nutzers zu ermöglichen. Es werden keine Rückschlüsse auf Ihre Person gezogen. Rechtsgrundlage für die vorübergehende Speicherung der Daten ist Art. 6 Abs.1 lit.f DSGVO. Ihre Daten werden gelöscht, sobald sie für die Erreichung des Zweckes ihrer Erhebung nicht mehr erforderlich sind. Diese Seite nutzt über eine API den Kartendienst Google Maps. Anbieter ist die Google Inc., 1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, CA 94043, USA. Zur Nutzung der Funktionen von Google Maps ist es notwendig, um Ihre IP-Adresse zu speichern. Diese Informationen werden in der Regel an einen Server von Google in den USA übertragen und dort gespeichert. Der Anbieter dieser Seite hat keinen Einfluss auf diese Datenübertragung. Die Nutzung von Google Maps erfolgt im Interesse einer ansprechenden Darstellung unserer Online-Angebote und an einer leichten Auffindbarkeit der von uns auf der Website angegebenen Orte. Dies stellt ein berechtigtes Interesse im Sinne von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO dar. Mehr Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in der Datenschutzerklärung von Google: https://www.google.de/intl/de/policies/privacy/

5 Google Analytics
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6 Onlinepräsenzen in sozialen Medien
Wir unterhalten Onlinepräsenzen innerhalb sozialer Netzwerke und Plattformen, um mit den dort aktiven Kunden, Interessenten und Nutzern kommunizieren und sie dort über unsere Leistungen informieren zu können. Wir weisen darauf hin, dass dabei Daten der Nutzer außerhalb des Raumes der Europäischen Union verarbeitet werden können. Hierdurch können sich für die Nutzer Risiken ergeben, weil so z.B. die Durchsetzung der Rechte der Nutzer erschwert werden könnte. Im Hinblick auf US-Anbieter, die unter dem Privacy-Shield zertifiziert sind, weisen wir darauf hin, dass sie sich damit verpflichten, die Datenschutzstandards der EU einzuhalten. Ferner werden die Daten der Nutzer im Regelfall für Marktforschungs- und Werbezwecke verarbeitet. So können z.B. aus dem Nutzungsverhalten und sich daraus ergebenden Interessen der Nutzer Nutzungsprofile erstellt werden. Die Nutzungsprofile können wiederum verwendet werden, um z.B. Werbeanzeigen innerhalb und außerhalb der Plattformen zu schalten, die mutmaßlich den Interessen der Nutzer entsprechen. Zu diesen Zwecken werden im Regelfall Cookies auf den Rechnern der Nutzer gespeichert, in denen das Nutzungsverhalten und die Interessen der Nutzer gespeichert werden. Ferner können in den Nutzungsprofilen auch Daten unabhängig der von den Nutzern verwendeten Geräte gespeichert werden (insbesondere, wenn die Nutzer Mitglieder der jeweiligen Plattformen sind und bei diesen eingeloggt sind). Die Verarbeitung der personenbezogenen Daten der Nutzer erfolgt auf Grundlage unserer berechtigten Interessen an einer effektiven Information der Nutzer und Kommunikation mit den Nutzern gem. Art. 6 Abs. 1 lit. f. DSGVO. Falls die Nutzer von den jeweiligen Anbietern um eine Einwilligung in die Datenverarbeitung gebeten werden (d.h. ihr Einverständnis z.B. über das Anhaken eines Kontrollkästchens oder Bestätigung einer Schaltfläche erklären), ist die Rechtsgrundlage der Verarbeitung Art. 6 Abs. 1 lit. a., Art. 7 DSGVO. Für eine detaillierte Darstellung der jeweiligen Verarbeitungen und der Widerspruchsmöglichkeiten (Opt-out) verweisen wir auf die nachfolgend verlinkten Angaben der Anbieter. Auch im Fall von Auskunftsanfragen und der Geltendmachung von Nutzerrechten weisen wir darauf hin, dass diese am effektivsten bei den Anbietern geltend gemacht werden können. Nur die Anbieter haben jeweils Zugriff auf die Daten der Nutzer und können direkt entsprechende Maßnahmen ergreifen und Auskünfte geben.
– Google (Google LLC, 1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, CA 94043, USA) – Datenschutzerklärung: https://policies.google.com/privacy, Opt-Out: https://adssettings.google.com/authenticated, Privacy Shield: https://www.privacyshield.gov/participant?id=a2zt000000001L5AAI&status=Active.
– LinkedIn (LinkedIn Ireland Unlimited Company Wilton Place, Dublin 2, Irland) – Datenschutzerklärung https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy , Opt-Out: https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls/retargeting-opt-out, Privacy Shield: https://www.privacyshield.gov/participant?id=a2zt0000000L0UZAA0&status=Active.
– Xing (XING AG, Dammtorstraße 29-32, 20354 Hamburg, Deutschland) – Datenschutzerklärung/ Opt-Out: https://privacy.xing.com/de/datenschutzerklaerung.

7 Löschung und Speicherdauer
 Die personenbezogenen Daten der Nutzer werden gelöscht oder gesperrt, sobald der Zweck der Speicherung entfällt. Eine darüber hinaus gehende Speicherung kann erfolgen, wenn dies durch den europäischen oder nationalen Gesetzgeber in unionsrechtlichen Verordnungen, Gesetzen oder sonstigen Vorschriften, denen der Verantwortliche unterliegt, vorgesehen wurde. Eine Sperrung oder Löschung der Daten erfolgt auch dann, wenn eine durch die genannten Normen vorgeschriebene Speicherfrist abläuft, es sei denn, dass eine Erforderlichkeit zur weiteren Speicherung der Daten für einen Vertragsabschluss oder eine Vertragserfüllung besteht.

8 Auskunftsrecht
 Sie haben das Recht, Information zu erhalten, ob wir personenbezogene Daten, die Sie betreffen, verarbeiten. Darüber hinaus könnten Sie über folgende Informationen Auskunft verlangen: Zweck der Datenverarbeitung; die Kategorien der verarbeiteten personenbezogenen Daten; die Empfänger bzw. die Kategorien von Empfängern, gegenüber denen die Sie betreffenden personenbezogenen Daten offengelegt wurden oder noch offengelegt werden; die geplante Dauer der Speicherung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten oder, falls konkrete Angaben hierzu nicht möglich sind, Kriterien für die Festlegung der Speicherdauer; das Bestehen eines Rechts auf Berichtigung oder Löschung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten, eines Rechts auf Einschränkung der Verarbeitung durch den Verantwortlichen oder eines Widerspruchsrechts gegen diese Verarbeitung; das Bestehen eines Beschwerderechts bei einer Aufsichtsbehörde; alle verfügbaren Informationen über die Herkunft der Daten, wenn die personenbezogenen Daten nicht bei der betroffenen Person erhoben werden; das Bestehen einer automatisierten Entscheidungsfindung einschließlich Profiling gemäß Art. 22 Abs. 1 und 4 DSGVO und – zumindest in diesen Fällen – aussagekräftige Informationen über die involvierte Logik sowie die Tragweite und die angestrebten Auswirkungen einer derartigen Verarbeitung für die betroffene Person. Schließlich haben Sie auch das Recht, Auskunft darüber zu verlangen, ob Ihre personenbezogenen Daten in ein Drittland oder an eine internationale Organisation übermittelt werden. In diesem Fall können Sie Informationen über die geeigneten Garantien gem. Art. 46 DSGVO im Zusammenhang mit der Übermittlung verlangen. Ihren Auskunftsanspruch könnten Sie geltend machen unter kontakt@thepeoplebusiness.net

9 Recht auf Berichtigung
 Sollten die von uns verarbeiten und Sie betreffenden personenbezogenen Daten unrichtig oder unvollständig sein, haben Sie ein Recht auf Berichtigung und/oder Vervollständigung. Die Berichtigung wird unverzüglich vorgenommen. 

10 Recht auf Einschränkung
 Das Recht auf Einschränkung der Verarbeitung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten kann in folgenden Fällen geltend gemacht werden: Die Richtigkeit der personenbezogenen Daten wird für eine Dauer bestritten, die es dem Verantwortlichen ermöglicht, die Richtigkeit der personenbezogenen Daten zu überprüfen; die Verarbeitung ist unrechtmäßig und die Löschung der personenbezogenen Daten wird abgelehnt, wobei stattdessen die Einschränkung der Nutzung der personenbezogenen Daten verlangt wird; der Verantwortliche benötigt die personenbezogenen Daten für die Zwecke der Verarbeitung nicht länger, der Betroffene benötigt diese jedoch zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen oder der Betroffene hat Widerspruch gegen die Verarbeitung gemäß Art. 21 Abs. 1 DSGVO eingelegt und es steht noch nicht fest, ob die berechtigten Gründe des Verantwortlichen gegenüber den Gründen des Betroffenen überwiegen. Falls die Verarbeitung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten eingeschränkt wurde, dürfen diese Daten – abgesehen von ihrer Speicherung– nur mit Ihrer Einwilligung oder zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen oder zum Schutz der Rechte einer anderen natürlichen oder juristischen Person oder aus Gründen eines wichtigen öffentlichen Interesses der Union oder eines Mitgliedstaats verarbeitet werden. Bei Vorliegen einer Einschränkung der Verarbeitung nach den dargestellten Grundsätzen werden Sie von uns unterrichtet, bevor die Einschränkung aufgehoben wird.

11 Recht auf Löschung 
Bei Vorliegen der nachfolgend dargestellten Gründe können Sie verlangen, dass die Sie betreffenden personenbezogenen Daten unverzüglich gelöscht werden. Der Verantwortliche ist verpflichtet, diese Daten unverzüglich zu löschen. Die Gründe sind: Die Sie betreffenden personenbezogenen Daten sind für die Zwecke, für die sie erhoben oder auf sonstige Weise verarbeitet wurden, nicht mehr notwendig. Die Verarbeitung ist auf eine Einwilligung gem. Art.6 Abs. 1 lit. a oder Art. 9 Abs. 2 lit. a DSGVO geschützt und Sie widerrufen die Einwilligung. Weitere Voraussetzung ist, dass es keine anderweitige Rechtsgrundlage für die Verarbeitung gibt. Sie legen Widerspruch gegen die Verarbeitung (Art. 21 Abs. 1 DSGVO) ein, und es liegen keine vorrangigen berechtigten Gründe für die Verarbeitung vor. Eine weitere Möglichkeit ist, dass Sie einen Widerspruch gegen die Verarbeitung gem. Art. 21 Abs. 2 DSGVO einlegen. Die Verarbeitung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten erfolgt unrechtmäßig. Die Löschung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten ist zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung nach dem Unionsrecht oder dem Recht der Mitgliedstaaten erforderlich, dem der Verantwortliche unterliegt. Die Sie betreffenden personenbezogenen Daten wurden in Bezug auf angebotene Dienste der Informationsgesellschaft gemäß Art. 8 Abs. 1 DSGVO erhoben. Wir weisen darauf hin, dass das Recht auf Löschung nicht besteht, soweit die Verarbeitung erforderlich ist zur Ausübung des Rechts auf freie Meinungsäußerung und Information; zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung, die die Verarbeitung nach dem Recht der Union oder der Mitgliedstaaten, dem der Verantwortliche unterliegt, erfordert, oder zur Wahrnehmung einer Aufgabe, die im öffentlichen Interesse liegt oder in Ausübung öffentlicher Gewalt erfolgt, die dem Verantwortlichen übertragen wurde; aus Gründen des öffentlichen Interesses im Bereich der öffentlichen Gesundheit gemäß Art. 9 Abs. 2 lit. h und i sowie Art. 9 Abs. 3 DSGVO; für im öffentlichen Interesse liegende Archivzwecke, wissenschaftliche oder historische Forschungszwecke oder für statistische Zwecke gem. Art. 89 Abs. 1 DSGVO, soweit das unter Abschnitt a) genannte Recht voraussichtlich die Verwirklichung der Ziele dieser Verarbeitung unmöglich macht oder ernsthaft beeinträchtigt oder zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen.

12 Recht auf Unterrichtung 
Haben Sie das Recht auf Berichtigung, Löschung oder Einschränkung der Verarbeitung geltend gemacht, sind wir verpflichtet, den Empfängern, denen die Sie betreffenden personenbezogenen Daten offengelegt wurden, diese Berichtigung oder Löschung der Daten oder Einschränkung der Verarbeitung mitzuteilen, es sei denn, dies erweist sich als unmöglich oder ist mit einem unverhältnismäßigen Aufwand verbunden. Ferner steht Ihnen das Recht zu, über diese Empfänger unterrichtet zu werden.

 13 Recht auf Datenübertragbarkeit
Sie haben nach der DSGVO ferner das Recht, die uns bereitgestellten Sie betreffenden personenbezogenen Daten in einem strukturierten, gängigem und maschinenlesbarem Format zu erhalten. Weiterhin haben Sie das Recht, diese Daten einem anderen Verantwortlichen ohne Behinderung durch den Verantwortlichen, dem die personenbezogenen Daten bereitgestellt wurden, zu übermitteln, sofern die Verarbeitung auf einer Einwilligung gem. Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO oder Art. 9 Abs. 2 lit. a DSGVO oder auf einem Vertrag gem. Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO beruht und die Verarbeitung mithilfe automatisierter Verfahren erfolgt. Im Rahmen der Ausübung des Rechts auf Datenübertragbarkeit haben Sie schließlich das Recht zu erwirken, dass die Sie betreffenden personenbezogenen Daten direkt von einem Verantwortlichen einem anderen Verantwortlichen übermittelt werden, soweit dies technisch machbar ist sowie dabei Freiheiten und Rechte anderer Personen nicht beeinträchtigt werden. Das Recht auf Datenübertragbarkeit gilt nicht für eine Verarbeitung personenbezogener Daten, die für die Wahrnehmung einer Aufgabe erforderlich ist, die im öffentlichen Interesse liegt oder in Ausübung öffentlicher Gewalt erfolgt, die dem Verantwortlichen übertragen wurde.

14 Recht auf Widerruf der datenschutzrechtlichen Einwilligungserklärung
Ihnen steht das Recht zu, Ihre datenschutzrechtliche Einwilligungserklärung jederzeit zu widerrufen. Wir weisen darauf hin, dass durch den Widerruf der Einwilligung die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht berührt wird.

15 Recht auf Widerspruch
Weiterhin haben Sie das Recht aus Gründen, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen die Verarbeitung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten, die aufgrund von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO erfolgt, Widerspruch einzulegen. Der Verantwortliche verarbeitet die Sie betreffenden personenbezogenen Daten nicht mehr, es sei denn, er kann zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die Ihre Interessen, Rechte und Freiheiten überwiegen, oder die Verarbeitung dient der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen.

16 Recht auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde
Sind Sie der Auffassung, dass die Verarbeitung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten gegen die DSGVO verstößt, haben Sie schließlich das Recht auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde, insbesondere in dem Mitgliedstaat ihres Aufenthaltsorts, ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes.

Culture

28.06.2024

Horizont Kongress

Good Times & Nice People

Es war heiß auf dem diesjährigen Horizont Kongress, der Regen unberechenbar (Sturzbäche!), die Talks und Panels mal so mal so. Aber, und das ist es ja dann doch immer wieder, eine wunderbare Gelegenheit viele Kunden, Kandidaten, Freunde und Weggefährten wiederzusehen und neue Verbindungen einzugehen. Mit großer Freude und dann auch schnell in guten Gesprächen, immer inspirierend. Absolutes Highlight war die Ernennung des wunderbaren Florian Adamski (Role Model!) zu einem der drei "Männer des …

25.01.2024

Brand Bites

"How brands can increase their long-term value"

Panel talk & Networking event hosted by Frontify zum Thema wie Markenwerte langfristig entwickelt werden können. Mit Kristin Janoschka (Executive Director Consulting Peter Schmidt Group), Thomas Michael Koller (Head of Brand Management, Marketing and Communication VDE) und Sven Weisbrich (Founder/CEO FRANKFURTER BRAUUNION und PEOPLEGOINGPLACES). Am 25.1.2024 im NEUE KAISER in Frankurt. Vielen Dank für den gut vorbereiteten und inspirirenden Nachmittag mit interessanten Gesprächspartnern an …

18.12.2023

"...you say goodbye, but I say hello..."

Unser Weihnachtsmailing 2023

Als im August 1967 der „Fünfte Beatle“ plötzlich starb, war klar, dass die Welt der Fab Four nie wieder dieselbe sein würde. Brian Epstein war viel mehr als nur der Manager von John, Paul, George und Ringo. Er hat sie miterfunden und geprägt, hat die vier aus Liverpool erst zum Friseur geschickt und dann zu Legenden gemacht – seinen Ehrentitel, verliehen von Paul McCartney höchstpersönlich, trug er nicht zu Unrecht. Paul war es auch, der die Gefahr erkannte, in der die Beatles plötzlich …

13.11.2023

Effie 2023 in Leipzig

Wie jedes Jahr sind wir auch diesen November wieder dabei, der EFFIE Award für wirksame Markenkommunikation ist ja immer eine gute Veranstaltung mit Relevanz. Wir besuchen Kongress und Gala und lernen meistens dazu. Und es ist eine gute Gelegenheit, viele wunderbare Menschen wiederzusehen. Happy to see you there!

04.09.2023

The People Business an der Universität der Künste in Berlin

How to Find your Personal Unique Selling Idea

Zum Ende des Sommersemesters 2023 hat uns die wunderbare UDK zu einem Gastvortrag eingeladen. Mit 60 StudentInnen des Studiengangs Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation durten wir die wichtige Frage diskutieren, wie das geht: den persönlichen USP zu erarbeiten. Den Blick einmal auf sich selbst zu richten und zu definieren: Woher kommst Du, was zeichnet Dich aus und was ist Deine Story? Und, mindestens genauso wichtig, wohin führt Dich Dein Weg? Und wie lassen sich die Antworten mit den …

02.06.2023

Dagmar Hübner auf dem Horizont Kongress 2023

Über nachhaltige Recruiting Strategien und kompromisslose Candidate Experiences

Unsere Positionen hätten nicht unterschiedlicher sein können: Kerstin Wagner, Executive VP Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn, stellt mit ihrem 1000 People starken Recruiting Team 25.000 neue MitarbeiterInnen in 500 unterschiedlichen Positionen pro Jahr ein. Eine Kleinstadt also. Dahinter steht eine innovative und nachhaltige Strategie und klug durchdachte Prozesse, die trotz der schwindelerregenden Zahlen immer den Mensch im Fokus hat. Ohne Einsatz von KI, nota bene. Wir hatten einen …

04.04.2023

The Really Important Kind of Freedom

David Foster Wallace | This is Water

... The really important kind of freedom involves attention, and awareness, and discipline, and effort, and being able truly to care about other people and to sacrifice for them, over and over, in myriad petty little unsexy ways, every day. That is real freedom. That is being taught how to think. The alternative is unconsciousness, the default setting, the "rat race" - the constant, gnawing sense of having had and lost some infinite thing.

08.03.2023

Unser Beitrag zum Weltfrauentag

Eigentlich sollte das Thema längst selbstverständlich sein. Wir sprechen seit unserer Gründung - immerhin vor mehr als 20 Jahren - mit unseren KandidatInnen über Leadership Rollen und helfen, den Weg zu bereiten. Je nach Persönlichkeit; manchmal unterstützen wir auch dabei, sich gut in der sogenannten 2. Management Ebene zu platzieren, will heißen: eine wichtige Experten Rolle einzunehmen, aber nicht das komplette Management Paket zu verantworten. Und natürlich verhandeln wir die Gehälter auf …

09.01.2023

Danke

Unser Weihnachtsmailing 2023 hat wie in kaum einem Jahr davor (und wir sind verwöhnt, unsere Response Quote kann sich sehen lassen) offenbar einen echten Punkt gemacht. Das hat uns sehr gefreut - Merci für die vielen Dankemails, für's Teilen, Diskutieren und Weiterleiten. Wir bleiben dran.

16.12.2022

“…take a walk on the wild side…”

Unser Weihnachtsmailing 2022

Liebe Freunde des Hauses, wenn sich in wenigen Tagen die Büros und Flure der Bürogebäude leeren, Fahrstuhltüren aufgehen, bevor man den Knopf drückt, Parkplätze um die wenigen Autos buhlen und einsame Stallwachen letzte Aufträge abarbeiten – dann ist wieder Weihnachten. Nur dieses Mal werden wir den Unterschied zum Rest des Jahres kaum bemerken. Denn schon das ganze Jahr über waren Konferenzräume verfügbar, Parkplätze frei, Fahrstühle geräumig und die Warteschlangen in der Kantine kurz. Es war …

22.09.2022

Dagmar Hübner im Podcast mit Kim Alexandra Notz "What’s Next Agencies"

Dagmar und Kim sprechen in der neuen Folge #WhatsNextAgencies über Fach- versus Führungskarrieren, die Sichtbarkeit der Agenturen im Markt der Hochschulabsolventen, wettbewerbsstarke Employer Brands und Diversität. Dagmar ist überzeugt: „Ja, wir haben viele sehr gute Frauen in den Agenturen. Die Branche verliert sie nur häufig auf dem Weg in die Führungspositionen; wir müssen innovativer und mutiger werden in der Flexibilität, den Prozessen und Strukturen, der Unterstützung durch die Teams und …

22.12.2021

"...here comes the sun..."

Unser Weihnachtsmailing 2021

Liebe Freunde des Hauses, vor knapp zwei Jahren wird es plötzlich und völlig überraschend kalt in Deutschland. Nicht meteorologisch – in den Wettervorhersagen heißt es fröhlich: „Der Frühling dreht ordentlich auf“, was der März mit 1.7 Grad über dem langjährigen Mittel dann auch wirklich tut. Es geht um eine andere Art von Kälte. Die Art, die sich breit macht, wenn etwas Selbstverständliches, zutiefst Vertrautes, unbemerkt Geliebtes plötzlich verschwindet. Anfang 2020 sind das unsere …

26.12.2020

"...bridge over troubled water..."

Unser Weihnachtsmailing 2020

Liebe Freunde des Hauses, Paul Simon ist unzufrieden. Und irritiert. Normalerweise feilt er über Monate an seinen Songs, bis jeder Ton, jedes Wort sitzt. Meisterwerke wie „Mrs. Robinson“ und „Scarborough Fair“ sind so entstanden. Aber dieser Song ist anders. Ganz anders. „Auf einmal war diese Idee da. Ich hatte keine Ahnung, wo diese Worte und die Melodie hergekommen waren.“ Und ein Meisterwerk ist das Stück auch nicht: zu schlicht die Musik, zu simpel das Thema. Was ist schon …

19.12.2019

"...all you need is love..."

Unser Weihnachtsmailing 2019

Liebe Freunde des Hauses, Wirtschaft ist kein Kindergarten. Da geht‘s um Marktanteile, Disruption, KI und die Chinesen, kurz: ums Ganze. Klare Sache, dass hier klare Führung gefragt ist. Da braucht es Befehlsketten und Marschrouten, da muss jeder wissen, wo sein Platz ist und wer das Sagen hat. So eine verkiffte Hippie-Botschaft von wegen „Love“ und so, die hilft da nun wirklich nicht weiter, oder? Wäre da nur nicht diese Fernseh-Aufnahme der Beatles von „All You Need Is Love“ aus dem Sommer …

08.04.2019

Warum künstliche Intelligenz am Recruiting scheitern kann. Dagmar Hübner im W&V Interview mit Annette Mattgey

Das Schreckensszenario jedes Bewerbers: Ein Chatbot als gegenüber im Vorstellungsgespräch, die Mimik wird automatisch analysiert und die Entscheidung, wer den Job bekommt, fällt ein Algorithmus. Sieht so die Zukunft der Personalarbeit aus? W&V spricht mit Dagmar Hübner über die ethischen Grundregeln beim Einsatz künstlicher Intelligenz im Recruiting. Den kompletten Artikel gibt es auf wuv.de (paid)

15.02.2019

Kommentar: Auswirkungen des Brexit auf den Talentmarkt

Natürlich ist der Brexit eine Chance für die deutsche Creative Industry. Die Branche hat kontinuierlich Talent in den UK Markt verloren − Kreative, Berater, vor allem aber Strategen, die im Gründungsland des Plannings eine sinnvolle Entwicklung ihrer Karriere gesucht und gefunden haben. Die Öffnung des Talentmarktes in Richtung internationaler Vernetzung ist ja nicht neu, sie hätte längst stattfinden können und vor dem Hintergrund des Mangels unbedingt müssen. Hat sie aber nicht, wenn dann nur …

22.12.2018

"...against all odds. Take a look at me now..."

Unser Weihnachtsmailing 2018

Liebe Freunde des Hauses, zum einen war da diese Lücke im Lebenslauf, fast acht Monate ungeklärt. Dazu zwei schnelle Jobwechsel, der letzte nach nur sechs Wochen. Aber das war noch nicht einmal der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte: raus war der Kandidat als klar wurde, dass er Englisch nach anerkanntem Abschluss nur auf unterem Niveau beherrschte. Die Datenlage: ebenso eindeutig wie erdrückend. Das Urteil des Algorithmus? In unter einer Millisekunde gefällt: Ungeeignet. Wer wollte …

21.10.2018

Daten erzählen keine Geschichte

Vorbei die Zeiten, in denen der erste Eindruck den Zauber des Moments ermöglichte. Man sich auf ein Treffen gründlich vorbereitete oder gleich noch ein neues Outfit erwarb. In einem ersten Kennenlernen respektvoll und vorsichtig − vorausgesetzt die andere Seite tat das gleiche – sein Innerstes nach außen kehrte und sich in seiner ganzen Persönlichkeit zeigte. Mit Zeit für die eigene Story, die Sozialisation, Einflüsse, Haupt- und Nebenwege. Vorbei die Zeit der Ich-Erzählung. Die Geschichten …

14.05.2018

Raus aus der Old School-Ecke

Aderlass in den Planning Departements. Den Agenturen gehen seit einigen Jahren die Strategen verloren. Gutes Talent zu finden ist schwierig – es langfristig zu binden eine Herausforderung. Digital, disruptiv, smart. Schlaue Denker mit intellektueller Flughöhe und umfassendem Markenverständnis, die aus Daten relevante Insights generieren, um damit innovative Multi-Channel Konzepte entlang der Customer Journey zu konzipieren. Inspirierende Sparringspartner und Kundenversteher, super Präsentatoren …

06.03.2018

How to enable Female Leadership. Dagmar Hübners Standpunkt zum Thema in der HORIZONT-Reihe #Volkerfragt

Keine Frage: Es tut sich was in Sachen Gleichberechtigung, gleichem Geld für gleiche Arbeit, der Vereinbarkeit von Kindern und Karriere in Agenturen, Medienhäusern und Marketingabteilungen. Doch reicht das aus? HORIZONT-Chefredakteur Volker Schütz fragt nach: „Was muss in der Kreativindustrie passieren, damit es mehr Frauen in Führungspositionen gibt?“.

27.12.2017

"You are not alone..."

Unser Weihnachtsmailing 2017

Liebe Freunde des Hauses, wie geht das eigentlich, ein guter Chef zu sein? Was macht einen fähigen Manager aus? Welche Fähigkeiten braucht eine Vorgesetzte, um Menschen zu führen, zu inspirieren, an sich zu binden? Amazon listet 129.936 Bücher zum Thema Management, Google zählt über 13 Millionen Treffer für Management-Philosophien und wer in Deutschland ein besserer Chef werden will, kann zwischen tausenden Workshops und Seminaren hunderter Anbieter wählen. Die Frage scheint also durchaus …

22.12.2016

"…with a little help from my friends"

Unser Weihnachtsmailing 2016

Liebe Freunde des Hauses, nichts deutet am 17. August 1969 darauf hin, dass dieser schmächtige Typ, der seit einer guten Stunde etwas verloren im Batik T-Shirt auf der großen Bühne herumzappelt, mehr sein würde, als einer von vielen Acts auf dem Woodstock Festival. Aber dann beginnt Joe Cocker „With a little help from my friends“ zu singen mit Armen, die wie Windmühlenflügel durch die Luft fuchteln und einer Stimme, an der man problemlos Kartoffeln reiben kann. Exakt acht Minuten und neun …

15.12.2015

"... that's how the light gets in."

Unser Weihnachtsmailing 2015

Liebe Freunde des Hauses, wieder ein Jahr um und wieder ist der entspannte Ausklang zu kurz gekommen. Dennoch, die Reflektion über das Vergangene findet statt, oft verbunden mit der Frage: bin ich richtig dort, wo ich beruflich bin? Dem immensen Recruiting Aufwand der Unternehmen nach zu urteilen, sollte diese Frage längst ausgestorben sein. Social Media Kampagnen, Employer Branding Konzepte, Checks über Social Networks, so viel Informiertheit war nie. Und die andere Seite? Durchforstet …

30.10.2015

Nicht nur irgendwas mit Menschen. Warum Organisationen HR zur Chefsache machen müssen, um im War of Talents zu bestehen. Dagmar Hübner im Handelsblatt

Der War for Talents tobt inzwischen in beinahe allen Branchen. Das ist nicht schön, aber demografisch logisch und administrativ gut lösbar: Wer die besten Leute haben will, der muss eben einfach gute Gehälter und gute Arbeitsbedingungen bieten, noch etwas Work-Life-Balance drauflegen und dann klappt das schon mit der Generation Y – so zumindest der gefühlte Konsens. Die Wahrheit aber ist: Tut es nicht! Nicht mit den Talenten der Generation Y und nicht mit anderen High Potentials. Nicht mal im …

09.06.2015

Hidden Champions - Ein Plädoyer für die stillen Arbeitstiere aus der zweiten Reihe. Dagmar Hübner im Handelsblatt

Wir alle kennen sie: Die stillen Arbeitstiere, die mit einem entschuldigenden „Mehr hab ich in der Zeit nicht hinbekommen…“ brillante Briefings, Analysen und Präsentationen auf den Tisch legen. Die Ideenlieferanten und weitsichtigen Köpfe, die in Meetings immer zu kurz kommen. Die Könige des „Gegen den Strich“-Denkens, an deren Beförderung auf Spitzenpositionen nie jemand zu denken scheint. Ein Plädoyer.

13.02.2015

"We are Family" – Vom Spagat zwischen Familie und Karriere

Unter dem Titel „...the other half of the sky“ haben wir vor Weihnachten ein paar Gedanken zu dem ewig spannenden Thema Familie & Karriere zu Papier gebracht. Keiner dieser Gedanken war wirklich neu oder überraschend und so hatten wir mit dem, was dann geschah, nicht gerechnet. Minuten nach der Veröffentlichung brach, im allerschönsten Sinne des Wortes, eine Flut an Antworten über uns herein, von nachdenklich bis euphorisch, von dankbar bis „bitte mehr davon“. Antworten auf einen Blog …

19.12.2014

"...the other half of the sky."

Unser Weihnachtsmailing 2014

Liebe Freunde des Hauses, als John Lennon 1980 diesen Satz leise in den Beginn seines großen Songs „Woman“ spricht, ist der Weg zu einer Kultur, die Frauen in Führungspositionen fördert, noch lang. Heute, Weihnachten 2014, ist der Weg der Frauen an die Spitze von Agenturen und Unternehmen nicht wesentlich kürzer geworden. Und dabei ist auf den ersten Blick viel passiert: Ganztagsbetreuung, die Quote und ein wachsendes Selbstbewusstsein der Frauen gepaart mit dem zunehmenden War of Talents haben …

20.11.2014

Die Hinguckerin – Dagmar Hübner im Porträt der „Ach Mensch“ Kolumne von Horizont Online

Wenn man ins Büro von Dagmar Hübner kommt, freut man sich richtig über ein paar Minuten Wartezeit. Denn bei der Frankfurterin, die seit 1998 mit The People Business zu den angesehensten Personalberatern im Bereich Marketing und Agenturen gehört, gibt es viel zu gucken. In ihrem Office im Holzhausenviertel der Bankenmetropole hängt wundervolle Fotokunst, darunter Elger Esser, Jörg Sasse und Candida Höfer, die alle aus der renommierten Düsseldorfer Becher-Schule kommen. Das Verweilen und …

11.10.2014

Nachhaltige Karriereplanung | Der eigene USP als Erfolgsfaktor für eine nachhaltige Karriereplanung

Schneller, höher, weiter − das sind die Attribute, die wir in der Regel mit Karriere verbinden. Unter Umständen kann das ein gefährlicher Weg sein. Und zwar dann, wenn äußere Motive wie Hierarchie, Status, und Gehalt im Vordergrund stehen − verführerisch genug sind sie ja. Nur wird die Verführung zur Falle, wenn sich herausstellt, dass der neue Job keine sinnvolle Erweiterung des Skillsets darstellt, die Ziele nicht mit denen des neuen Arbeitgebers übereinstimmen und der Cultural Fit nicht …